Tahke šampoon? Kas taaskasutatud pakendid? Garnier kiirendab oma jätkusuutlikku revolutsiooni, pühendudes rohelisele ilule
Mõelge kõik protsessid ümber, et neil oleks keskkonnale minimaalne mõju. Nii soovib Garnier meiega kõigiga ühineda Rohelise Kaunitariga.
"Me õpime õppima, kuidas õppida asju lagunema," ütlesid nad legendaarses 80ndate saates La Bola de Cristal. Midagi sarnast juhtub siis, kui suurepärane kosmeetikatoodete kaubamärk nagu Garnier otsustab pühenduda keskkonnale ja sektorit täielikult muuta. Ja see on see, et L'Oréali juukse- ja nahahooldustööstusettevõte on muutnud Green Beauty'i revolutsiooni keskpunktiks, mida me juba oma tualetitarvete kotis naudime. Eesmärk on muuta bränd 2025. aastaks jätkusuutlikumaks ja läbipaistvamaks.
Näiteks kinnitab bränd oma viimases jätkusuutlikkuse edenemise aruandes, et tänu taaskasutatud plasti kasutamisele 2019. aastal on see kokku hoitud 3670 tonni neitsiplasti tootmiseks, 9,8% tema aastasest tarbimisest, kuid eesmärk on korrutada see arv kümnega, kuni kõik Garnieri konteinerid on valmistatud sellest materjalist.
Kuid oluline pole mitte ainult toodete väliskülg. Garnier soovib, et kasutatud energia oleks taastuv niipea, kui selle tehastes lülitatakse sisse esimene lambipirn. Samuti vähendage veetarbimist (45% vähem kuni 2019. aastani), saavutage CO2-heite neutraalsus ja tagage, et kõik selle taastuvad koostisosad pärineksid jätkusuutlikust tarnest. Roheline revolutsioon, mis soovib süveneda ka vastutustundlikku hankimisse, kuni 800 kogukonna mõjuvõimu kaudu kogu maailmas selliste koostisosade nagu argaaniaõli tootmisel.
Vaadake seda postitust Instagramis
🌿 Roheline ilu 🌿 on ühendus, mis ühendab meid rohelisema tuleviku ehitamiseks 🌱. Alates vastutustundlikest hankimisallikatest, kust me oma koostisosi hankime, kuni toote eluea lõpuni, on meie teekonnal suurema jätkusuutlikkuse poole alati olnud üks eesmärk to: muuta säästev ilu kõigile kättesaadavaks 🌍. Lisateabe saamiseks meie #GreenBeauty kohustustest aastaks 2025 klõpsake meie biolingil 💚
Garnier Spain (@garnier_es) jagatud väljaanne
Panus nõuab ka tarbijatelt suurt pühendumist. Garnier tunneb uhkust selle üle, et on "demokratiseeriva ilu" kaubamärk. Seetõttu on kõige olulisem väljakutse kõigi seatud jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamine ja samal ajal jätkuvalt liider oma vannitubade riiulitel kogu maailmas. Eelkõige siis, kui me ei räägi ainult toodete hinnast. Kas teeksite ilma oma vedela šampoonita juukseid tahke seebiga? Kas ostaksite kosmeetikatoru, milles osa plastikust on asendatud papiga? Kui palju me hindame toodete ökomärgiseid?
Kosmeetikatoodete viimaste roheliste suundumuste kohta lisateabe saamiseks oleme rääkinud André Albarrániga, gerente kindral Garnierist Hispaanias.
InStyle: teie 2019. aasta jätkusuutlikkuse arenguaruanne on tõesti põnev lugeda. Eriti kuna väljakutse revolutsiooniline ulatus ja tõsidus, millega Garnier sellega toime tuleb, on muljetavaldav. Ka sellepärast, et see muudab 2020. aasta teie ettevõtte saavutatud roheliste eesmärkide seisukohast mitte nii halvaks aastaks. Tahaksime alustada esimese küsimusega, mis on kõige aluseks. Selle üks põhieesmärke on neitsiplasti kõrvaldamine kõigis selle toodetes aastaks 2025. Kuid mis on neitsiplastik ja miks soovite ilma selleta hakkama saada?
André Albarrán: Tänan teid väga, oleme selle ettevõtmise üle väga põnevil ja motiveeritud, mida näeme pikas perspektiivis brändi sisemise tunnusena, kuigi oleme teadlikud ka väljakutsetest ja eesootavast suurest teest.
Neitsiplastik on nullist loodud materjal, mida tuntakse esmakordse plastikuna. Green Beauty'iga oleme teinud ettepaneku oma toodetes selle tootmise ja tarbimise keskkonnamõjude tõttu lõpetada. Luues kergemaid pakendeid ja pudeleid ning vähendades pindplasti kasutamist, oleme suutnud 2019. aastal vähendada 3670 tonni neitsiplastist. Meie eesmärk aastaks 2025 on, et 100% meie pakendis olevast plastist taaskasutatakse ja arendatakse pakend alternatiive, mida saab uuesti kasutada ja ringlusse võtta. Põhiidee on see, et meie pakendid arenevad teistesse keskkonda austavamatesse vormingutesse, olgu need siis taaskasutatavad, korduvkasutatavad või kompostitavad, et leevendada plasti mõju bioloogilisele mitmekesisusele.
ON. On hädavajalik nõuetekohaselt suhelda kogu tohutu tööga, mille Garnier on teinud oma rohelise revolutsiooni läbiviimiseks. Ja samal ajal kujutame ette, et tuleb leida tasakaal tarbija soovide ja arusaamadega. On tõsi, et pandeemia ajal on kodanike pühendumus keskkonnale palju kasvanud. Kuid samal ajal on kriis paljude taskud tühjaks teinud. Garnieri operatsioonide ja tootearenduse direktor Grégory Arnal tunnistab, et taaskasutatud plast on kallim kui neitsi. Niisiis, kuidas saada tooteid, mis hoiavad Garnieri suurepärast hinna ja kvaliteedi suhet?
A.A: Garnieri eesmärk on looduse ilu demokratiseerimine, seega on möödapääsmatu nõue, et sisenemisel ei oleks mingeid tõkkeid. Kuigi tasakaalu saavutamine kõigi kaasatud tegurite vahel ei ole lihtne ega kohene, on hind jätkusuutliku kosmeetika piduriks. Garnierit kui kaubamärki aitab enam kui sajandi jooksul ilule pühendunud grupi toetus koos tugeva teadus- ja arendusmeeskonnaga, mis koosneb tippteadlastest ja konsolideeritud tarnijate võrgustik. Meeskonnatöö kaudu on olnud võimalik leida kosmeetilisi lahendusi, mis jõuavad kõigi igat tüüpi perede liikmeteni ja on kasulikud nahale ja juustele, aga ka keskkonnale.
ON. Kas tarbijad on tundlikud selliste kaubamärkide nagu Garnier konkreetsete jõupingutuste suhtes pakend või toodete roheline koostis? Kujutame ette, et tehakse testpaneeleid ja et need näitavad oma paindlikkust rohelise revolutsiooni kehtestatud muutuste suhtes. See tähendab, kas tarbijad on kõigi eeliste korral nõus meie traditsioonilist vedelat šampooni näiteks tahke vastu vahetama kaja et teine tõstab?
A.A: Kuigi teha on veel palju (eriti kui võrrelda oma riiki näiteks Prantsusmaa või Saksamaaga) ja muutused toimuvad järk-järgult, oleme leidnud, et hispaanlased on keskkonnast üha teadlikumad. Me hakkame mõistma, et meie ostuotsused peavad olema teadlikud, seega oleme üha enam huvitatud koostisosade, tootmise, päritolu jne kohta. meie ostetud toodetest. Usume Garnieris, et kaubamärgid võivad neid läbipaistvuse ja teabe kaudu aidata, pidades alati silmas hariduslikku eesmärki. Seega võib igaüks, kellel on huvi, uurida ja uurida rohelist ilu ja säästvat ilu, et luua oma arvamus, mis võimaldab neil oma vajaduste ja ressursside põhjal ise valida. Sel viisil loome usaldussuhte, mis väljub moest ja võimaldab meil koos tegelikkust muuta.
ON. Arnal rõhutab ka, et "üks suurimaid väljakutseid on kohalike säästlike materjalide allikate arendamine". Kas neid kohalikke allikaid on Hispaanias? Kas saate nendega koostööd teha?
A.A: Väljakutse seisneb selles, et kohalik pakkumine oleks kooskõlas sellega, et need allikad ise on jätkusuutlikud, kuid vajadus uute aegadega kohaneda sunnib tootjaid selles suunas. Paljudes riikides esinemine võimaldab meil tarnida kohapeal parimaid tooraineid, näiteks argan Marokos, henna Indias või mesi Ungarist. Hispaania puhul on Garnieril Valencia kogukonnas erinevad tarnijad, kes pakuvad näiteks Original Remedies Nutritive Almond Milk sarja peamist toorainet.
ON. Tehase kontseptsioon on väga huvitav vesialune, Kas see on mudel, mis on ka Hispaanias?
A.A: Tehase kontseptsioon vesine Alles hiljuti nimetati seda kuivtehaseks või kuivtootjaks ja see on kaubamärgi kindel kohustus vee säästmiseks. Maailmas on mitu Waterloopi tehast, mõned asuvad näiteks Itaalias või Saksamaal, kuid kontserni esimene rahvusvaheline tehas, mis selle juurutas, oli Burgose tehas.
L'Oréali tuleviku raames on aastaks 2030 eesmärk, et 100% kontserni tehastest (kokku 42) oleks Waterloop.